記者王郁淳／台北報導
您知道第一個在市面上決定將奶粉與贈品綁在一起，聯合銷售的行銷推動者是誰嗎？正是時任吉時洋行副總、現任育樂奶粉總經理李添福在當時創立的。他回憶起在當時民風保守的年代裡，台灣的奶粉產業中，首次推出「即溶奶粉」的奶粉類型，因當時輿論對於「即溶」還未了解，擔心｢成分｣有問題，對｢即溶｣歸類為成份裡添加化學原料才會溶解這麼快，因此影響奶粉銷售業績甚鉅。
李添福面對此無法預期的效應，立即把握機會，加強與媒體溝通奔走，亦獨排眾議，力推針對消費者的促銷活動。以低價購入原外銷、卻尺寸不符的不鏽鋼湯匙，用膠帶一根根綑在奶粉罐上，成功吸引了經過貨架的婆婆媽媽駐足，並大量刺激購買，終於化解這不期然的認知差距，此也是台灣消費市場史上，第一次出現On-pack銷售的促銷活動。
李添福雙管齊下的行銷策略，不僅迅速拉抬銷售業績，也使產品躍居市場領導品牌，穩坐第一的寶座近10年之久。若用奶粉罐換算當時創下的成績，足以從將相連的奶粉罐從台北接到新加坡共3100公里的距離，數量相當驚人。
因緣際會，也是由於上述李添福在奶粉業界具有相當雄厚的成功經驗，在面對國內少子化現象、多品牌競爭的現實情況，李添福投入的自創品牌，並立即加強差異化—奶粉若想脫穎而出，業者一定要研發更具特色的配方、並強化產品力，並需要提供消費者最佳的品質，才有機會存在於現有的市場。
因此育樂奶粉在11年前，由李添福領軍的經營團隊創新推出。不僅領先群雄推出「雙益生菌」、「雙益生源」等配方，且李添福不惜遠赴歐洲考察，嚴選荷蘭和法國配方奶粉製造技術、研發能力和品管制度，從中挑選各項表現最完善的大廠做為供應夥伴，「我們為求品管，不透過貿易商，我們是直接飛到荷蘭和法國那裡，由我親自去盯他們怎麼生產，待確認所有環節無誤後，再原裝進來台灣，如此才能確保品質，讓消費者放心」，李添福就是如此緊盯品管，對於全新系列的產品一絲一毫不放鬆。
李添福表示，「我能將心比心，把消費者的孩子當成自己的，我們從事奶粉行業，一定要有同理心，消費者把小孩交到我們這裡，他們的健康我們一定要顧好。」李添福目前已有孫子女，提到此點最有感觸，過去奶粉行業常有一些子虛烏有的烏龍事件，李添福也不以為意，強調為了讓全台灣的孩子們健康快樂的成長，不容許品質些許瑕疵，除了不停地研究發展，畢竟只有最好的品質，讓消費者安心、放心才市場的根本。
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